* опыт работы с операционной системой Windows и Microsoft Office,
* знание теории управления проектами.

* Основы планирования и подготовка к составлению плана
* Планирование работ
* Планирование ресурсов и создание назначений
* Планирование стоимости проекта
* Подготовка плана проекта к утверждению
* Управление исполнением. Отслеживание проекта.
* Анализ хода проекта с помощью средств анализа затрат.
* Подготовка отчетов по проекту
* Экспорт данных из Project
* Работа с данными в Microsoft Project
* Дополнительные возможности MS Project
* Построение системы управления проектами (СУП) на базе MS Project.

изучить возможности программы Microsoft Project 2003/2007 при создании, реализации и контроле плана проекта и научиться применять их на практике.

Модуль 1. Основы планирования и подготовка к составлению плана
* Жизненный цикл проекта.
* Треугольник проекта.
* Парадигма MS Project.
* Специфика составления плана проекта в MS Project. Определение проекта в MS Project. Настройка параметров проекта.
* Пример описания проекта.

Модуль 2. Планирование работ
* Формирование списка задач проекта.
* Составление плана работ. Иерархическая структура работ.
* Добавление в проект задач, этапов и вех.
* Определение длительности задач и зависимостей между ними.
* Использование задержек и опережений.
* Ввод в проект информации об ограничениях по срокам исполнения задач.
* Повторяющиеся задачи.
* Отображение суммарной задачи проекта.

Модуль 3. Планирование ресурсов и создание назначений
* Составление списка ресурсов проекта.
* Определение степени возможного участия ресурсов в проекте.
* Определение параметров назначений.
* Особенности планирования назначений для сотрудников и материальных ресурсов. Принципы распределения загрузки ресурса во время исполнения задачи.
* Взаимосвязь назначений с различными типами задач.
* Анализ и оптимизация загрузки ресурсов.
* Ручное и автоматическое выравнивание загрузки ресурсов.

Модуль 4. Планирование стоимости проекта
* Методика планирования стоимости проекта.
* Типы ставок, таблицы норм затрат.
* Определение стоимости ресурсов, назначений и задач.

Модуль 5. Подготовка плана проекта к утверждению
* Базовый, промежуточный и текущий планы проекта.
* Сохранение, изменение, удаление данных базового и промежуточного планов для всего проекта или выделенных задач.
* Распечатка плана проекта.

Модуль 6. Управление исполнением. Отслеживание проекта.
* Методы отслеживания проекта.
* Установка процента выполнения задач на диаграмме Ганта.
* Фактические даты начала и окончания задач, фактическая длительность задач, фактический объем работ и фактические затраты.
* Сравнение текущего состояния работ с базовым планом.
* Установка текущего состояния работ для этапа.

Модуль 7. Анализ хода проекта с помощью средств анализа затрат.
* Показатели стоимостного анализа: БСЗР, БСВР и ФСВР.
* Индикаторы и индексы стоимостного анализа: ОПС, ООПС, ИОС, ОКП, ООКП, ИОКП, БПЗ, ПОПЗ, ОПЗ, ПЭВ.

Модуль 8. Подготовка отчетов по проекту
* Просмотр статистики по проекту.
* Стандартные отчеты, входящие в состав MS Project.
* Создание отчетов о задачах и о ресурсах.
* Создание отчета по месячному календарю и перекрестного отчета.
* Редактирование и настройка отчетов.
* Общие настройки отчётов.
* Распечатка отчетов.

Модуль 9. Работа с данными в Microsoft Project
* Представления. Внешние и внутренние таблицы.
* Возможности сортировки, фильтрации и группировки данных в представлениях.
* Создание таблиц, простых и комбинированных представлений.

Модуль 10. Дополнительные возможности MS Project
* Настройка полей базы данных MS Project.
* Обзор настроек MS Project.
* Метод PERT

Модуль 11. Построение системы управления проектами (СУП) на базе MS Project.
* Концепция СУП на базе возможностей MS Project.
* Пул ресурсов.
* Пакет проектов.