В СМАРТС подвели итоги 2009 года. По всем показателям, год оказался не из легких. Но компании все же кое-что удалось поправить.
Итоги 2009 года представлял журналистам Андрей Гирев, вновь выступивший в роли генерального директора ОАО «СМАРТС». Компания СМАРТС представила финансовую и всю остальную отчетность по 2009 году. Изначально г-н Гирев пояснил, что подсчет велся по международным стандартам отчетности, а потому данные «Оренбург-GSM», где у СМАРТС доля только 49% , не учитывались. Данные по «Волгоград-GSM» (50% акций) в расчет вошли пропорционально доле.
О показателях
Данные по абонентской базе в 2009 году у ОАО и Группы компаний «СМАРТС» (далее ГК) практически не поменялись – на конец декабря 2009 года консолидируемая абонентская база ГК составила 2,9 мн. Абонентов.
Теперь немного важных аббревиатур:
- ARPU (среднемесячная выручка на одного абонента) по ГК составило в 2009 году 130 руб.
- MOU (среднемесячный голосовой трафик) по ГК составил 122 мин/аб. (рост 2%).
- SAC (затраты на привлечение одного абонента) по ГК – 206 руб. (на 41% ниже 2008 года).
По ходу встречи г-н Гирев комментировал эти и другие цифры и периодиески оценивал рынок в целом.
«Проникновение сотовой связи в регионах присутствия СМАРТС доходит кое-где до 140%, но это дутые цифры. Реальное проникновение достигает 89-90%».
«Ключевая борьба на рынке перемещается область доходов и в первую очередь доходов от дополнительных услуг».
О прибылях и убытках
Еще чуть-чуть показателей)
Выручка компании 2009 году снизилась на 7% по ГК и на 9,7% по ОАО «СМАРТС» и составила соответственно – 5,2 млрд. руб и 2,8 млрд. руб. Снижение выручки в компании объясняют снижением активности абонентов в первом полугодии, сокращением числа корпоративных абонентов. Кстати в структуре абонентской базы корпоративные абоненты по ГК составляют 10-11% и дают 18-20% всех доходов, по ОАО – корпоративные абоненты занимают 12-13% от общей абонентской базы и приносят 20-22% доходов ОАО.
Прибыль от реализации по ГК составила 702 млн. руб, по ОАО – 215 млн. руб.
Показатель OIBDA Margin по ГК составил 32%, по ОАО – 30%.
И тем не менее, по итогам 2009 году копания получила чистый убыток. По ГК он составил 51 млн. руб., по ОАО – 325 млн. руб.
Андрей Гирев говорит, что убыток сформировался в самом начале года, и тогда он даже превышал 600 млн. руб. В качеств причин он назвал девальвацию рубля, взлет процентных ставок по кредитам (до 22% годовых). По его словам, только в качестве процентов по кредиту компания выплатила кредиторам 500 млн. руб. Однако, к 2010 году кредитный портфель рестуктуризирован, в нем нет фалютных заимствований, а число кредиторов с более, чем 20-ти сократилось до трех. Среди них Сбербанк, ГЛОБЭКСБАНК и Юникредит Банк. Все облигационные займы, сделанные ранее, компания успешно закрыла.
По итогам года чистый долг по ГК составил 3,2 млрд руб, по ОАО чуть 2,9 млрд. руб. Долг в течение года на 8-10% снизился и в компании считают, что это уже не критично для бизнеса оператора.
О планах
Планы не такие глобальные, но существенные и состоят из трех пунктов, которые Андрей Гирев и перечислил: покрытие убытка 2009 года, повышение выручки и доли рынка в регионах присутствия (преимущественно в так называемых «молодых» регионах, куда компания позже вышла и где требуется улучшать покрытие) и снижение суммы чистого долга хотя бы до 2,9 млрд. руб по ГК.
На развитие в регионах в 2010 году СМАРТС планирует потратить около 1 млрд. руб. Инвестиции пойдут как в развитие и модернизацию сети, так и в развитие мобильного интернета и новых актуальных сервисов на его базе. Расчетный срок возврата средств – 3 года. По словам Гирева. Большая часть средств будет заимствована у производителей в виде товарного кредита под 3-6% годовых.
Что касается развития сетей связи 3G и 4G, то г-н Гирев считает, что опытные зоны 4G в России будут созданы уже в 2010 году. При этом, из технологий четвертого поколения WiMAX и LTE, СМАРТС выбирает второе.
«В перспективе LTE накроет WIMAX с момента запуска. Это более передовая технология. WiMAX не займет на рынке доминирующего положения. Наша стратегия не предполагает уход в WiMAX Преимущество LTE в том, что она может быть запущена на любых частотах. Мы претендуем на LTE на наших частотах – 900 и 1800 МГц».
Во многом скорость развития сетей 4G сейчас в руках государства, которое регулирует частотные ресурсы. По словам Андрея Гирева, 70% радио частот в России занято под государственные нужды и 30% отдано в коммерческое использование. В то время, как за рубежом свыше 90% частотного спектра используется в коммерческих целях.
О вечном
По теме продажи СМАРТСа на данный момент затишье. В числе главных факторов затишься возобновление тяжбы за 20% пакет акций компании. Правда теперь СМАРТС выступает фактически третьей стороной в споре – теперь между Группой «Сигма» и АФК «Система». Цена компании относительно годичной и двухгодичной давности упала в двое – инвесторы обсуждают цифру 500 млн. долларов.
Потенциальные покупатели:
- Связьинвест (цель – создание 4-го сотового российского оператора),
- Tele2 (цель – расширение присутствия на российском рынке),
- сотовые операторы большой тройки (уничтожение конкурента, повышение ARPU, синергия).
И последнее. Оно же первое с чего и нужно было начинать.
Доли рынка в Самарской области по версии А. Гирева (основывается на межоператорском трафике и доходах) таковы:
- 40% - Мегафон,
- И по 20% - у остальных трех сотовых операторов.
Источник: www.telecom63.ru
